Prime Minister Narendra Modi and Facebook Co-founder Mark Zuckerberg had big discussion during a Townhall Q&A at the Facebook Headquarters. Modi answered many questions and appreciated Mark Zuckerberg’s initiative in making Internet accessible to all. Below is the full text of the Townhall QA Session.
Mr. Mark Zuckerberg: Prime Minister Modi, it’s an honour to welcome you to Facebook. And thank you to everyone here in Hacker Square, and in our community watching us live in India and around the world.You know, India is personally very important to the history of our company here. This is a story that I haven’t told publically and very few people know, but early on in our history – before things were really going well and we had hit a tough patch and a lot of people wanted to buy Facebook and thought we should sell the company – I went and I saw one of my mentors, Steve Jobs. And he told me that in order to reconnect with what I believed as the mission of the company, I should visit this temple that he had gone to in India early on in his evolution of thinking about what he wanted Apple and his vision of the future to be.
And so I went and I travelled for almost a month, and seeing the people, seeing how people connected, and having the opportunity to feel how much better the world could be if everyone had a stronger ability to connect, reinforced for me the importance of what we were doing. And that is something that I’ve always remembered over the last 10 years as we’ve built Facebook.
We had a great conversation last year, in Delhi. And I am looking forward to having a conversation with you and our entire community about how you see the future of India and the world. When I think about the future, I’m personally excited about India for a number of reasons.
First, one the greatest opportunities we have in the world today, is to connect everyone to the Internet. The internet provides access, not only to entertainment and communication, but also vital information about health, education, and jobs. In fact, for every 10 people who gain access to the internet, about one person gets lifted out of poverty, and about one new job gets created.
Now, there’s still a billion people in India who we need to connect to the internet. And connecting them represents one of the greatest opportunities available to humanity today. So I am deeply appreciative of Prime Minister Modi’s commitment to Digital India, to make this enormous opportunity a reality for all Indians, and I am personally also impressed by the example Prime Minister Modi has set of using the internet and social media to communicate directly with Indian citizens. Whether spreading messages of peace, or campaigning for women’s rights, of children’s development, or Digital India, it’s fitting that the leader of the world’s largest democracy is also setting the example for all world leaders for how they should connect with their citizens in the future.
When everyone can make their voices heard online, that’s when we can have meaningful conversations about the future. And that’s how society can come together and achieve the shared goals.
So, the last time that a Prime Minister of India visited California was in 1982. And a lot has changed since then. Today India is a global leader, Indian businesses and culture are transforming people’s lives around the world, and for India to keep making progress, India needs to be a leader online.
And, Prime Minister Modi, you are an example of what that looks like. So I’m excited to hear today about how you see these goals, and why the world should be optimistic about the future of India.
Thank you and welcome to Facebook.
Prime Minister, Shri Narendra Modi:मारà¥à¤•, मैं आपका बहà¥à¤¤ आà¤à¤¾à¤°à¥€ हूं कि आज मà¥à¤à¥‡ फेसबà¥à¤• के हेडकà¥â€à¤µà¤¾à¤°à¥à¤Ÿà¤° पर आ करके दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ जिसके साथ जà¥à¤¡à¤¼à¥€ है उनके साथ मà¥à¤à¥‡ आज रूबरू में जà¥à¤¡à¤¼à¤¨à¥‡ का अवसर मिला है।
विजà¥à¤žà¤¾à¤¨ और आधà¥â€à¤¯à¤¾à¤¤à¥â€à¤® का नाता à¤à¤¸à¤¾ हो à¤à¥€ सकता है, वो शायद मारà¥à¤• ने आज न बताया होता, तो दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ को पता नहीं चलता। अमेरिका से à¤à¤• नौजवान कà¥à¤› करने के सपने देखता है और विजà¥à¤žà¤¾à¤¨ की दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ में जिसने सफलता पाई है, वैसे उसके गà¥à¤°à¥‚ उसे कहते है कà¥à¤› à¤à¥€ करने से पहले हिनà¥â€à¤¦à¥à¤¸à¥â€à¤¤à¤¾à¤¨ जाओ, वहां किसी temple में जाओ. और वहां जा करके तà¥à¤® अपनी बात बताओ. तà¥à¤®à¥â€à¤¹à¥‡à¤‚ रासà¥â€à¤¤à¤¾ मिल जाà¤à¤—ा। ये बात अपने आप में à¤à¤• अजूबा है। दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ के लोगों के लिठआज, मारà¥à¤•, आपकी बात सà¥à¤¨ करके बहà¥à¤¤ बड़ा आशà¥â€à¤šà¤°à¥à¤¯ हà¥à¤† होगा। और मैं आशा करता हूं कि जो पà¥à¤°à¥‡à¤°à¤£à¤¾ आपको मिली है, जिस पà¥à¤°à¥‡à¤°à¤£à¤¾ से आपने इस काम को पà¥à¤°à¤¾à¤°à¤‚ठकिया है… ये सिरà¥à¤« कंपनी की बैंक अकांउट को बढ़ाने वाला काम नहीं रहेगा, ये दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ के करोड़ों-करोड़ों लोगों की आवाज बनेगा। ये दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ के करोड़ों-करोड़ों लोगों के aspiration की अà¤à¤¿à¤µà¥â€à¤¯à¤•à¥à¤¤à¤¿ का माधà¥â€à¤¯à¤® बनेगा, और ये आपका पà¥à¤°à¤¯à¤¾à¤¸ सामानà¥â€à¤¯ मानव की आशा-आकांकà¥à¤·à¤¾à¤“ं की पूरà¥à¤¤à¤¿ करने की जिनकी जिमà¥â€à¤®à¥‡à¤µà¤¾à¤°à¥€ है, उनको जगाठरखेगा, और उस अरà¥à¤¥ में मैं आपके इस पà¥à¤°à¤¯à¤¾à¤¸ को अà¤à¤¿à¤¨à¤‚दन करता हूं, धनà¥â€à¤¯à¤µà¤¾à¤¦ करता हूं।
आपने सवाल पूछा कि लोग à¤à¤¾à¤°à¤¤ के पास बड़ी आशाà¤à¤°à¥€ नजर से देख रहे है। आपको कà¥â€à¤¯à¤¾ लगता है? जब आप à¤à¤¾à¤°à¤¤ आà¤, आप किसी टेमà¥â€à¤ªà¤² में गठबड़ी आशा à¤à¤°à¥€ नजर से, और देखिठआप कहां से कहां पहà¥à¤‚च गà¤! आपका अनà¥à¤à¤µ कहता है कि जो à¤à¤¾à¤°à¤¤ से आशाà¤à¤‚-अपेकà¥à¤·à¤¾à¤à¤‚ है, सामरà¥à¤¥à¥â€à¤¯ à¤à¤¾à¤°à¤¤ में है वो आपका खà¥à¤¦ का अनà¥à¤à¤µ बता रहा है। ये दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ का सबसे बड़ा लोकतंतà¥à¤° है। अगर आरà¥à¤¥à¤¿à¤• नजरिठसे देखा जाठ– चाहे World Bank हो, IMF हो, दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ की सारी Rating Agencies हो – à¤à¤• सà¥â€à¤µà¤° से सब लोग कह रहे है कि आज विशà¥â€à¤µ के बड़े देशों की fastest growing economy अगर कोई है तो वो है à¤à¤¾à¤°à¤¤à¥¤
आज हम 8 टà¥à¤°à¤¿à¤²à¤¿à¤¯à¤¨ डॉलर Economy है। मेरा डà¥à¤°à¥€à¤® है 20 टà¥à¤°à¤¿à¤²à¤¿à¤¯à¤¨ डॉलर economy में convert करने का। और उस काम को करना है मà¥à¤à¥‡ तो तीन बातों पर मैं बल दे रहा हूं: Agriculture sector, Services sector and Manufacturing sector. आप वो लोग दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ से जà¥à¤¡à¤¼à¥‡ हà¥à¤ है, जिनका सबसे बड़ा कनà¥â€à¤Ÿà¥à¤°à¤¿à¤¬à¥â€à¤¯à¥‚शन सरà¥à¤µà¤¿à¤¸ सेकà¥â€à¤Ÿà¤° में है। और मैं सरà¥à¤µà¤¿à¤¸ सेकà¥â€à¤Ÿà¤° की ताकत बहà¥à¤¤ बड़ी देख रहा हूं।
अकेला अगर टूरिजà¥â€à¤® ले लें, अकेला टूरिजà¥â€à¤®à¥¤ à¤à¤¾à¤°à¤¤ के पास टूरिजà¥â€à¤® के कà¥à¤·à¥‡à¤¤à¥à¤° में इतनी संà¤à¤¾à¤µà¤¨à¤¾à¤à¤‚ पड़ी है, जॉब कà¥à¤°à¤¿à¤à¤¶à¤¨ के लिठइतनी संà¤à¤¾à¤µà¤¨à¤¾à¤à¤‚ पड़ी है और आज की technology ने विशà¥â€à¤µ को इतना निकट ला करके रख दिया है, इतने अपनेपन को पैदा कर दिया है। और टूरिजà¥â€à¤® अगर बढ़ता है तो सरà¥à¤µà¤¿à¤¸ सेकà¥â€à¤Ÿà¤° को, जॉब कà¥à¤°à¤¿à¤à¤¶à¤¨ को… यानी quality of life में change लाने में à¤à¤• बहà¥à¤¤ बड़ी ताकत बनती है। और उस अरà¥à¤¥ में मैं देखता हूं, कि पिछले साल-सवा साल में à¤à¤¾à¤°à¤¤ के पà¥à¤°à¤¤à¤¿ जो नजरिया बदला है, आज कहीं पर à¤à¥€ किसी à¤à¤¾à¤°à¤¤à¥€à¤¯ को किसी विदेशी वà¥â€à¤¯à¤•à¥à¤¤à¤¿ से मिलने का अवसर मिलता है तो वो बड़े गरà¥à¤µ के à¤à¤¾à¤µ से देखता है। इतने कम समय में ये perception बदल जाना, ये उस विशà¥â€à¤µà¤¾à¤¸ की नींव के कारण होता है। अगर 15 महीने में सबसे बड़ा काम हमारी सरकार ने किया है तो वो खोठहà¥à¤ विशà¥â€à¤µà¤¾à¤¸ को हमने वापस लाया है, à¤à¤• confidence level को लाया है और मैं मानता हूं वही चीजों को बदलाव करते है। ICU में पड़ा हà¥à¤† पेशंट à¤à¥€, जब उसको विशà¥â€à¤µà¤¾à¤¸ हो जाता है कि हां मेरे डॉकà¥â€à¤Ÿà¤° आ गà¤, अब मैं ठीक हो जाऊंगा, ICU वाला पेशंट à¤à¥€ बाहर आ जाता है।
Mr. Mark Zuckerberg: All right, so we have the first question from the thread. We’ve received about 40,00 comments and questions on our Facebook post about this town hall. That’s pretty incredible engagement!
And several people have flown in today to ask their questions. But before we call them up, I’m actually going to start with one for you. You were one of the early adopters of the internet and social media and Facebook. Did you, at the point, think that social media and the internet would become an important tool for governing and citizen engagement and policy?
Prime Minister, Shri Narendra Modi:जब मैंने सोशल मीडिया को अपनाया तब मà¥à¤à¥‡ ही मालूम नहीं था कि मैं कà¤à¥€ मà¥à¤–à¥â€à¤¯à¤®à¤‚तà¥à¤°à¥€ बनूंगा, कà¤à¥€ पà¥à¤°à¤§à¤¾à¤¨à¤®à¤‚तà¥à¤°à¥€ बनूंगा। तो मैंने ये तो सोचा नहीं था कि सोशल मीडिया का मà¥à¤à¥‡ governance में à¤à¥€ काम आ सकता है। मैं जब सोशल मीडिया से जà¥à¤¡à¤¼à¤¾ तो à¤à¤• technology के पà¥à¤°à¤¤à¤¿ मेरी curiosity रहती थी। मैंने देखा कि मैं किताबों के दà¥à¤µà¤¾à¤°à¤¾ दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ को समà¤à¤¨à¥‡ की जो कोशिश कर रहा हूं, लेकिन मनà¥à¤·à¥â€à¤¯ का सà¥â€à¤µà¤à¤¾à¤µ है कि textbook के बजाठअगर guide मिल जाठतो जà¥â€à¤¯à¤¾à¤¦à¤¾ अचà¥â€à¤›à¤¾ लगता है, और guide से à¤à¥€ अगर कोई sure suggestions दे देता है तो अचà¥â€à¤›à¤¾ लगता है। मेरे लिठसोशल मीडिया ने ये काम किया। मà¥à¤à¥‡ बहà¥à¤¤ की कम समय में दो-चार शबà¥â€à¤¦à¥‹à¤‚ से, मà¥à¤à¥‡ जिन चीजों की जरूरत थी वो मिल जाती थी।
और दूसरा फायदा ये हà¥à¤† कि मैं बहà¥à¤¤ जà¥â€à¤¯à¤¾à¤¦à¤¾ पढ़ा-लिखा नहीं हूं। बहà¥à¤¤ मेरे पास वो सौà¤à¤¾à¤—à¥â€à¤¯ नहीं था कि मà¥à¤à¥‡ कोई जà¥â€à¤¯à¤¾à¤¦à¤¾ जà¥à¤žà¤¾à¤¨ अरà¥à¤œà¤¿à¤¤ कर सकूं। लेकिन मेरी उस कमी को सोशल मीडिया ने à¤à¤° दिया। दो-चार शबà¥â€à¤¦à¥‹à¤‚ से à¤à¥€ मेरी दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ चल जाती थी। और उसके कारण मेरी thought process में बहà¥à¤¤ बड़ा बदलाव आया। मैं जो कà¤à¥€ आस पास उस दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ से ही सोचता था, à¤à¤• पूरे विशà¥â€à¤µ के दायरे तक उसे छूने का मà¥à¤à¥‡ अवसर मिला। मैं जà¥à¤¡à¤¼à¤¤à¤¾ चला गया। और जैसे-जैसे मैं जà¥à¤¡à¤¼à¤¤à¤¾ चला गया, दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ ने à¤à¥€, मैं जैसा हूं वैसा, मà¥à¤à¥‡ सà¥â€à¤µà¥€à¤•à¤¾à¤°à¤¨à¤¾ शà¥à¤°à¥‚ कर दिया। और इंसान के लिठसबसे बड़ी खà¥à¤¶à¥€ की बात ये होती है कि आप जैसे हो वैसे जब दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ आपको सà¥â€à¤µà¥€à¤•à¤¾à¤° करती है तो उससे बड़ा आनंद का कोई अवसर नहीं होता। वरना कà¥à¤¯à¤¾ है, लोग कहते है “हाà¤, आप अचà¥â€à¤›à¥‡ है लेकिन ये होता तो अचà¥â€à¤›à¤¾ होता, आप बहà¥à¤¤ अचà¥â€à¤›à¥‡ है लेकिन थोड़ा ये..†सोशल मीडिया में वो problem ही नहीं है! आप जैसे है वैसे दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ सà¥â€à¤µà¥€à¤•à¤¾à¤° करती है आपको। उसे कोई Question नहीं होता है। और इससे आपका दायरा बहà¥à¤¤ तेजी से बढ़ता है। मैंने ये जो पहले अनà¥à¤à¤µ किया, वो इस दायरे को बढ़ाने वाला अनà¥à¤à¤µ किया।
जब मैं सरकार में आया तो तो मेरे सारे दरवाजे खà¥à¤² गà¤à¥¤ मैंने देखा… सरकार का à¤à¤• problem होता है। उसके और जनता के बीच à¤à¤• बहà¥à¤¤ बड़ा gap होता है, बहà¥à¤¤ बड़ी खाई होती है। और जब पता चलता है, पांच साल हो जाते हैं चà¥à¤¨à¤¾à¤µ आता है, रिजलà¥â€à¤Ÿ आता है, तब पता चलता है कि à¤à¤ˆ इतनी बड़ी gap थी। Social Media के कारण daily voting होता है। मैं अà¤à¥€ बात रहा हूं अà¤à¥€ voting चलता होगा कि मोदी ठीक कर रहा है गलत कर रहा है।
आज Social Media की ताकत है कि किसी à¤à¥€ सरकार को – वो गलत करता है तो रोकता है, गलत करने से डरता है, और गलती सà¥à¤§à¤¾à¤°à¤¨à¥‡ का अवसर पहले पांच साल में à¤à¤• बार चà¥à¤¨à¤¾à¤µ के बाद होता था, आज हर 5 मिनट के बाद होता है। मैं मानता हूं ये लोकतंतà¥à¤° की बहà¥à¤¤ बड़ी ताकत बन गया है। और इसलिठमैं सà¤à¥€ राजनेताओं से, दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ के सà¤à¥€ राजनेताओं को – Social Media से à¤à¤¾à¤—ने से कà¥à¤› होने वाला नहीं है, आप जà¥à¤¡à¤¿à¤¼à¤, आप उसको जानने की कोशिश कीजिà¤à¥¤ अचà¥â€à¤›à¥€ सरकार तब चलती है, जब Information Channel बहà¥à¤¤ हों आपके, और Real Time Information मिलती हो।
सरकारों के पास पहले Mechanism था à¤à¥€ तो बड़ा slow था। कहीं पर कà¥à¤› हो जाता था तो 24 घंटे के बाद जब Newspaper आता था तब पता था यार वहां कहीं हà¥à¤† है। आज 24 सेकेंड में पता चलता है कि दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ के उस कोने में à¤à¤¸à¤¾ हà¥à¤† है। और इसलिठReal Time Information के लिठये सबसे बड़ा Source है। और अगर Government जागरूक है, सतरà¥à¤• है, conscious है तो Real Time Information से वो Corrective measures ले सकते हैं, Policy Framework बना सकते हैं और काम की गति को बहà¥à¤¤ बड़ा सकते हैं। और उस अरà¥à¤¥ में मैं देख रहा हूं कि Social Media ने Governance में बहà¥à¤¤ बड़ा Role Play किया है।
आपने मà¥à¤à¥‡ सवाल पूछा Diplomacy का। देखिठDiplomacy, पहले कà¥â€à¤¯à¤¾ होता था? Country, Capital à¤à¤•-दूसरे से जà¥à¤¡à¤¼à¤¤à¥‡ थे। दिलà¥â€à¤²à¥€ वाशिंगटन से जà¥à¤¡à¤¼à¤¤à¤¾ था। दिलà¥â€à¤²à¥€ टोकियो से जà¥à¤¡à¤¼à¤¤à¤¾ था। नेताओं से जà¥à¤¡à¤¼à¤¤à¥‡ थे। Social Media के कारण à¤à¤• देश दूसरे देश के नागरिकों से जà¥à¤¡à¤¼à¤¤à¤¾ है। आज मैं चाईना में, चाईना में Social Media का अलग Structure है, लेकिन मैं वहां à¤à¥€ Active हूं। और मैं वहां Chinese Language में Communicate करता हूं। आपको हैरानी होगी मैंने चाईना की विबो पर उनके पà¥à¤°à¤§à¤¾à¤¨à¤®à¤‚तà¥à¤°à¥€ के जनà¥â€à¤®à¤¦à¤¿à¤¨ की बधाई दी। चाईना के नागरिकों के लिठउनके पà¥à¤°à¤§à¤¾à¤¨à¤®à¤‚तà¥à¤°à¥€ का जनà¥â€à¤®à¤¦à¤¿à¤¨ à¤à¤• नà¥â€à¤¯à¥‚ज थे और वो इतना viral हà¥à¤† था पूरे चाईना में इतना viral हà¥à¤† था। अब ये Diplomacy का रूप कहां किसी ने कà¤à¥€ सोचा था। कà¤à¥€ नहीं सोचा था। मैंने इसà¥à¤°à¤¾à¤ˆà¤² के Prime Minister को उनका à¤à¤• Festival होता है उस Festival पे हिबà¥à¤°à¥‚ à¤à¤¾à¤·à¤¾ में शà¥à¤à¤•à¤¾à¤®à¤¨à¤¾à¤à¤‚ दीं। वो viral हो गई। लेकिन सबसे बड़ी वजह तब आई जब उनà¥â€à¤¹à¥‹à¤‚ने मà¥à¤à¥‡ इसका जवाब, Thanks, हिनà¥â€à¤¦à¥€ में à¤à¥‡à¤œà¤¾à¥¤ अब देखिठये, ये Diplomacy का नया रूप है जो सीधा जनता से जोड़ता है और शायद विशà¥â€à¤µ à¤à¤• परिवार है, ये formation में, ये Social Media à¤à¤• Catalytic Agent के रूप में बहà¥à¤¤ बड़ी नई à¤à¥‚मिका अदा कर रहा है।
Mr. Mark Zuckerberg: One of the reasons why so many of us here at Facebook admire your leadership so much, is that we deeply agree, in our mission, with so much of what you just said. So, thank you for that.
Our next question is from Veer Kashyap. Veer, why don’t you tell us where you’re from?
Mr. Veer Kashyap: Morning, Prime Minister Modi, and Mark. Thanks for having us here. I live in Bangalore right now, and I moved to India 8 years ago, and co-founded my company because I saw great promise in being able to impact India’s Digital revolution, and enable millions of people throughout the country to get better jobs using the internet. I always felt that much like governments in the past had to invest in physical infrastructure, in this day and age, one of the main roles governments should be playing is to build digital infrastructure which will allow its citizens to get connected and be productive citizens of the global society. So, Prime Minister, my question to you is, what investments is your government going to make to enable the next 800 million to a billion people in India to get connected?
Prime Minister, Shri Narendra Modi: वीर, मैं आपका बहà¥à¤¤ आà¤à¤¾à¤°à¥€ हूं कि आपने à¤à¤¾à¤°à¤¤ आ करके अपना नसीब आजमाने के लिठपà¥à¤°à¤¯à¤¾à¤¸ किया है। मैं इसका सà¥à¤µà¤¾à¤—त करता हूं और वीर से पà¥à¤°à¥‡à¤°à¤£à¤¾ ले करके यहां के और à¤à¥€ नौजवान जरूर à¤à¤¾à¤°à¤¤ आना पसंद करेंगे। ये बात सही है कि à¤à¤¾à¤°à¤¤ को दो बातों पर equally बल देना पड़ेगा। à¤à¤• Physical Infrastructure, जिसको हम नकार नहीं सकते कà¥â€à¤¯à¥‹à¤‚कि मेरे देश की वो Requirement है। और दूसरा Digital Infrastructures, कà¥â€à¤¯à¥‹à¤‚कि मैं पहले ये काम करूं, फिर दूसरा करूं, फिर तीसरा करूं, तो तो वकà¥â€à¤¤ चला जाà¤à¤—ा। तो simultaneous मà¥à¤à¥‡ सारे चीज करने पड़ेंगे। और ये मेरा conviction है कि आज की 21वीं सदी में जितना महतà¥â€à¤µ Highways का है उतना ही महतà¥â€à¤µ i-ways का है। Highway à¤à¥€ चाहिठInformation ways à¤à¥€ चाहिà¤à¥¤ à¤à¤¾à¤°à¤¤ में 600,000 Villages हैं। ये नमà¥â€à¤¬à¤° ही इतना बड़ा है कि लोगों को वहीं से डर लग जाता है। और करीब ढाई लाख पंचायतें हैं। मेरी कोशिश है कि Next Five Years में इन सà¤à¥€ गांवों को Optical Fibre Network से जोड़ दूं। जो लोग à¤à¤¾à¤°à¤¤ से परिचित हैं, और दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ में à¤à¥€ आप देखोगे तो मानव संसà¥â€à¤•à¥ƒà¤¤à¤¿ का जो विकास हà¥à¤† है – पहले लोग वहां बसते थे जहां नदी हà¥à¤† करती थी। जहां नदी होगी उसके बगल में शहर बसते थे, वकà¥â€à¤¤ बदल गया, जहां से Highways गà¥à¤œà¤°à¤¤à¥‡ थे शहर वहां बसने लग गà¤à¥¤ आने वाले दिनों में जहां से Optical Fibre Network गà¥à¤œà¤°à¥‡à¤—ा वहां पर शहर बसने वाले हैं।
ये बदलते हà¥à¤ विशà¥â€à¤µ को हमने देखना चाहिà¤à¥¤ और इसलिठहमारी कोशिश है कि हम, हम Governance में Technology को बहà¥à¤¤ बड़ी मातà¥à¤°à¤¾ में ला रहे हैं। Transparency के लिठवो बहà¥à¤¤ उपयोगी हो रहा है। Effective Governance करना है, Easy Governance करना है, even Economical Governance करना है। तो ये Technology बहà¥à¤¤ बड़ी ताकत है। तो सरकार के फायदे के लिठà¤à¥€ मेरे लिठcompulsion है कि मैं, मेरा पूरा shifting digital world की हो। तो à¤à¤• तो Infrastructure world हो, जहां तक पैसों का सवाल है मैं नहीं मानता हूं आज दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ में पैसों की कोई कमी है। बहà¥à¤¤ से देश हैं उनको पता नहीं है पैसे कहां लगाà¤à¤‚। मैं उनको Address दे रहा हूं कि, here is the place.
Mr. Mark Zuckerberg: All right. Our next question is from TS Khurana, who actually works here at Facebook. So, TS, where are you from?
Mr. TS Khurana: Well, I was born in India but we immigrated to the US in 1971. I learnt my English on the streets of Kentucky. Prime Minister, welcome to our campus and Mark, thank you for hosting us on this fine Sunday morning. My question for the Prime Minister is, do you think it’s become easier, in the last 15 months, to do business in India or not? You introduced a programme called “Make in India†to cut red tape. But there is a perception that the pace of reform is slow. Do you think that “Make in India†will ultimately be successful?
Prime Minister, Shri Narendra Modi: देखिठà¤à¤• सà¥â€à¤•à¥‚टर जब टरà¥à¤¨ करना होता है, à¤à¤¸à¥‡ जा रहा है सà¥â€à¤•à¥‚टर, it takes half a second. और आपको पता चला, हां यार सà¥â€à¤•à¥‚टर à¤à¤¸à¥‡ जा रहा था, इधर आ गया। लेकिन अगर 40 डिबà¥â€à¤¬à¥‡ वाली टà¥à¤°à¥‡à¤¨ को मà¥à¤à¥‡ उधर से इधर लाना है, तो काफी देर लगती है कि हां यार इधर गया फिर आया, अà¤à¥€ तो आया नहीं, आया नहीं, आया नहीं, आया नहीं।
तो इतना बड़ा देश – आपको à¤à¤• बदलाव निरंतर होते हैं, बहà¥à¤¤ सारे होते हैं, अब जब उसका cumulative effect कà¥à¤› समय के बाद धà¥â€à¤¯à¤¾à¤¨ आता है, तब लगता है कैसे से कैसे हो गया। अब आप देखिठà¤à¤¾à¤°à¤¤ में 40 साल पहले बैंकों का राषà¥â€à¤Ÿà¥à¤°à¥€à¤¯à¤•à¤°à¤£ हà¥à¤†à¥¤ इस मकसद से हà¥à¤† कि बैंक गरीबों के काम आने चाहिà¤à¥¤ लेकिन 40 साल में 60% Population, उसका Bank Account नहीं था। अब, अब काम हो रहा है कि नहीं हो रहा उसका हिसाब कैसे लगाओगे? 40 साल में 180 Million लोग – बैंक का Account नहीं था।
ये सरकार आई, 100 days में 100 days – 180 million bank accounts. अब आप speed देखो, scale देखिà¤, ये देखो के अरे वाह कैसे हो गया à¤à¤¾à¤ˆ? जो 40 साल में नहीं हà¥à¤† वो 100 दिन में कैसे हो गया? तो ये बदलाव की speed है, बदलाव की speed है। जिस पà¥à¤°à¤•à¤¾à¤° से अà¤à¥€ मैंने à¤à¤• अà¤à¤¿à¤¯à¤¾à¤¨ चलाया और world Bank ने initiative लिया – Ease of Doing Business. Ease of Doing Business के rating में à¤à¤¾à¤°à¤¤ दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ में 140 नमà¥â€à¤¬à¤° पर खड़ा है। और जो रिपोरà¥à¤Ÿ देख करके सोचेगा वो कà¤à¥€ à¤à¤¾à¤°à¤¤ में आने के लिठनहीं सोचेगा। सà¥à¤µà¤¾à¤à¤¾à¤µà¤¿à¤• है कà¥â€à¤¯à¥‹à¤‚कि कमà¥â€à¤ªà¤¨à¥€ का जब बोरà¥à¤¡ बैठता है, तो कागज ले के बैठता है वो कोई देखने के लिठथोड़ा ही आता है, जैसे कि ये फेसबà¥à¤• वाले Temple में आ गà¤à¥¤ वो तो अपना बोरà¥à¤¡ देखते हैं। अब ये Mark की बात सà¥à¤¨ करके लोग सोचेंगे यार कागज से नहीं, पहले à¤à¤• बार जा करके देख लें।
लेकिन हमने तय किया कि हमें Ease of Doing Business करना है। मैंने सà¤à¥€ states को On-Board लिया। We are a Federal Government, और जà¥â€à¤¯à¤¾à¤¦à¤¾à¤¤à¤¾à¤° हमारे यहां states के पास सबसे जà¥â€à¤¯à¤¾à¤¦à¤¾ Power है. उनको बà¥à¤²à¤¾à¤¯à¤¾, Ease of Doing Business के लिठकà¥â€à¤¯à¤¾-कà¥â€à¤¯à¤¾ रà¥à¤•à¤¾à¤µà¤Ÿ है उसकी listing किया, और अà¤à¥€ World Bank ने rating किया मैं हैरान था, मैं खà¥à¤¦ हैरान था, सà¤à¥€ राजà¥â€à¤¯à¥‹à¤‚ के बीच Ease of Doing Business का à¤à¤• unprecedented competition शà¥à¤°à¥‚ हà¥à¤† है। à¤à¤• से दूसरा राजà¥â€à¤¯ आगे निकलना चाहता है। और Ease of Doing Business में unprecedented achievement in last six months India ने achieve कर लिया है। आने वाले दिनों में जब National Rating आà¤à¤—ा, मà¥à¤à¥‡ विशà¥â€à¤µà¤¾à¤¸ है हम 140 से काफी ऊपर चले जाà¤à¤‚गे।
कहने का तातà¥â€à¤ªà¤°à¥à¤¯ है कि संà¤à¤¾à¤µà¤¨à¤¾ है। दूसरा, “Make In India†की सफलता का रहसà¥â€à¤¯ कà¥â€à¤¯à¤¾ है? दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ का कोई à¤à¥€ वà¥â€à¤¯à¤•à¥à¤¤à¤¿ अपनी कमà¥â€à¤ªà¤¨à¥€ बंद करना नहीं चाहता है। Competitive World में वो खड़ा होना चाहता है। अगर Facebook के Headquarter को मान लीजिठ10 Million पगार देना पड़ता है, लोगों को हर महीना, और वही काम à¤à¤¾à¤°à¤¤ में 1 Million पगार से होता है, तो आà¤à¤—ा कि नहीं आà¤à¤—ा? आà¤à¤—ा कि नहीं आà¤à¤—ा? तो low cost manufacturing, effective governance, skilled manpower, raw material and the biggest market in India, ये सारी संà¤à¤¾à¤µà¤¨à¤¾à¤à¤‚ à¤à¤¸à¥€ हैं कि जो Make in India के लिठदà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ के किसी à¤à¥€ Manufacturer के लिठये सà¥â€à¤µà¤°à¥à¤— à¤à¥‚मि है।
और उस अरà¥à¤¥ में मैं देखता हूं कि “Make in India†के लिठबहà¥à¤¤-बहà¥à¤¤ संà¤à¤¾à¤µà¤¨à¤¾à¤à¤‚ पड़ी हà¥à¤ˆ हैं और सफलता की ओर… आपने देखा होगा पिछले 15 महीने में अकेले अमेरिका से Foreign Direct Investment में 87% growth है 87% ! One can imagine! FII में बहà¥à¤¤ तेजी से growth हो रहा है। और Average, हमारे देश का Foreign Direct Investment का growth 40 percent हो गया है। जो कि आज दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ में जो recession है, दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ के और देशों में 16 percent minus है, whereas India 40 percent plus है। ये बताता है कि “Make in India†की सफलताà¤à¤‚ इसके साथ जà¥à¤¡à¤¼à¥€ हà¥à¤ˆ हैं। और मैं देख रहा हूं कि make in India सफल होगा।
दूसरी बात है à¤à¤¾à¤°à¤¤ के इन दिनों जो सà¥à¤µà¤¿à¤§à¤¾à¤à¤‚ है उसके comparison में दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ के किसी के पास नहीं है। हमारे पास 3-D है, और 3-D हमारी unique strength है. Strength à¤à¤¸à¥‡ नहीं – it is a unique strength – Demographic Dividend, Democracy and Demand. 800 million Population below 35 years है। जो जवान देश हो, vibrant democracy हो, vibrant judiciary हो vibrant media हो, Like-minded countries के लिठये à¤à¤• बहà¥à¤¤ बड़ी opportunity होती है democracy. And demand – 1.25 billion people! कितनी बड़ी डिमांड है! और उसमें मैंने आ करके à¤à¤• नया D जोड़ दिया है “deregulaisationâ€. मैं सारे सरकारी कबà¥à¤œà¥‹ को हटा रहा हूं। मैं सरकार को छोटी कर रहा हूं। और मेरी philosophy है “Government has no business to be in businessâ€. ये हमारा काम नहीं होटल चलाना। लोग चलाà¤, और अचà¥â€à¤›à¥€ तरह से चलाà¤à¥¤ और ये चीजें जिसके कारण मैं देख रहा हूं कि, मि. खà¥à¤°à¤¾à¤¨à¤¾, बहà¥à¤¤ संà¤à¤¾à¤µà¤¨à¤¾ है।
Mr. Mark Zuckerberg:All right, our next question is from Dr. Ranjana Kumari, who has, I think, just flown in from Delhi. Doctor, will you tell us where you’re from, and your question?
Dr. Ranjana Kumari: जी हाà¤, मैं à¤à¤¾à¤°à¤¤ में, दिलà¥à¤²à¥€ में, महिला सशकà¥à¤¤à¤¿à¤•à¤°à¤£ के लिठCentre for Social Research की निदेशिका हूà¤. मेरा सवाल आपसे है, मोदी जी, दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ में, à¤à¤¾à¤°à¤¤à¥€à¤¯ महिलाओं को लेकर काफी कà¥à¤› कहा सà¥à¤¨à¤¾ गया है पिछले समय में, जिसकी वजह से सब लोग जानना चाहते हैं कि आपकी महिलाओं और बचà¥à¤šà¤¿à¤¯à¥‹à¤‚ के सशकà¥à¤¤à¤¿à¤•à¤°à¤£ के लिठकà¥à¤¯à¤¾ योजना है. और, ख़ास तौर से, “Progressive India†में महिलाओं की बराबरी के लिठआपकी कà¥à¤¯à¤¾ सोच है?
Prime Minister, Shri Narendra Modi: दो पहलू है। मैं à¤à¤• उन पहलूओं की जो ओर ले जाऊंगा, जो कई लोग पसंद नहीं करते है। लेकिन जब मारà¥à¤• ने टेंपल की बात कह दी है तो मेरा मन करता है मैं à¤à¥€ कà¥à¤› à¤à¤¸à¤¾ बता दूं। दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ में à¤à¤—वान की कलà¥â€à¤ªà¤¨à¤¾ सà¤à¥€ समाजों में है। ईशà¥â€à¤µà¤° की कलà¥â€à¤ªà¤¨à¤¾ हर किसी समाज में हैं। लेकिन हर किसी समाज में à¤à¤—वान पà¥à¤°à¥‚ष ही है। हर समाज में! अकेला हिनà¥â€à¤¦à¥à¤¸à¥â€à¤¤à¤¾à¤¨ है जहां सà¥â€à¤¤à¥à¤°à¥€ à¤à¤—वान की कलà¥â€à¤ªà¤¨à¤¾ की गई है। दà¥à¤°à¥à¤—ा, सरसà¥â€à¤µà¤¤à¥€, अमà¥â€à¤¬à¤¾, काली, यानी मूलà¤à¥‚त हमारे चिंतन का जो अधिषà¥â€à¤ ान है, उसमें नारी के इस रूप की कलà¥â€à¤ªà¤¨à¤¾ की गई है।
ये बात सही है कि हजारों साल से चलते-चलते कà¤à¥€ उसमें diversion आते है, deterioration आते है, वो बदलते हà¥à¤ समाज की à¤à¤• तासीर रहती है। जहां तक सरकार का सवाल है, à¤à¤¾à¤°à¤¤ को अगर अपने आरà¥à¤¥à¤¿à¤• विकास के लकà¥à¤·à¥â€à¤¯ पà¥à¤°à¤¾à¤ªà¥â€à¤¤ करने है तो 50% population को घर के अंदर बंद रख करके नहीं हो सकते है। इस 50% नारी शकà¥à¤¤à¤¿, उसकी à¤à¤¾à¤°à¤¤ की विकास यातà¥à¤°à¤¾ में कंधे से कंधा मिला करके 100% partnership होनी चाहिà¤à¥¤ सरकार की नीतियां proactive होनी चाहिà¤à¥¤ और उस दिशा में हम पà¥à¤°à¤¯à¤¾à¤¸ कर रहे है। आज हिनà¥â€à¤¦à¥à¤¸à¥â€à¤¤à¤¾à¤¨ में education ले लीजिà¤, health ले लीजिà¤, तो वहां सà¥à¤¥à¤¿à¤¤à¤¿ à¤à¤¸à¥€ है कि Male के लिठreservation करना पड़ेगा! अगर आप आज Education Field की meeting करें, 1000 लोगों को बà¥à¤²à¤¾à¤, तो 800 महिलाà¤à¤‚ होती है और 200 ही पà¥à¤°à¥‚ष होते है।
इतनी बड़ी मातà¥à¤°à¤¾ में पूरी education activity आज हिनà¥â€à¤¦à¥à¤¸à¥â€à¤¤à¤¾à¤¨ में महिलाओं के हाथ में है। Health sector – आज अगर आप health sector की कोई conference कर लीजिà¤à¥¤ आपको बहà¥à¤¤ बड़ी मातà¥à¤°à¤¾ में health sector में – खास करके nursing में, paramedical staff में – पूरा control महिलाओं ने लिया है। पिछले दिनों हमने निरà¥à¤£à¤¯ किया Police Department में, जो Union Territories है, जहां à¤à¤¾à¤°à¤¤ सरकार निरà¥à¤£à¤¯ करती है वहां 30% Reservation for the women police, हमने decide किया।
à¤à¤¾à¤°à¤¤, आज à¤à¥€ दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ के कई देश है, आज à¤à¥€ दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ के देश है जहां किसी महिला को चà¥à¤¨à¤¾à¤µ जीतना आज à¤à¥€ मà¥à¤¶à¥à¤•à¤¿à¤² है। बहà¥à¤¤ ही पढ़े-लिखे देश में à¤à¥€ à¤à¤¾à¤°à¤¤ में electoral process में है, अनेक राजà¥â€à¤¯ à¤à¤¸à¥‡ है कि जहां local self-government में 50% women reservation है। अगर 100 लोगों को body है तो compulsory 50 महिलाà¤à¤‚ होगी, होगी, होगी। ये छोटा निरà¥à¤£à¤¯ नहीं है और Parliament assembly में à¤à¥€ उसके लिठबहस चल रही है कि वहां à¤à¥€ महिलाओं को… ताकि Decision Making Process में उनकी à¤à¤¾à¤—ीदारी हो। और मैं मानता हूं कि Women Empowerment में à¤à¤• बात हमको achieve करनी होगी कि Decision Making Process में Women का हिसà¥â€à¤¸à¤¾ होना चाहिà¤à¥¤
सिरà¥à¤« वो मकान बनाते है, तो दीवार का कलर कैसा हो, यहां तक उसका सीमित role नहीं होना चाहिà¤, मकान कैसा बने तब तक का उसका involvement होना चाहिà¤à¥¤ परिवार में à¤à¥€ Empowerment होना चाहिà¤à¥¤ और इस दिशा में, अब जैसे हमने à¤à¤• अà¤à¤¿à¤¯à¤¾à¤¨ चलाया “बेटी बचाओ, बेटी पढ़ाओं।“ मैं जब गà¥à¤œà¤°à¤¾à¤¤ में था मà¥à¤–à¥â€à¤¯à¤®à¤‚तà¥à¤°à¥€, जून महीने में 45 डिगà¥à¤°à¥€ temperature गà¥à¤œà¤°à¤¾à¤¤ में होता है। मैं जून महीने में 12, 13, 14, 15 इन जून के चार दिनों में खà¥à¤¦ गांव चला जाता था। गांव में रहता था, 45 डिगà¥à¤°à¥€ temperature हà¥à¤† करता है। हर घर जा करके कहता था बेटी को सà¥â€à¤•à¥‚ल à¤à¥‡à¤œà¤¿à¤, मà¥à¤à¥‡ आपकी बेटी को पढ़ाना है और मैं 100% Girl Child Education को achieve करके रहा था। आज मेरी कोशिश है Girl Child Education को “बेटी बचाओ, बेटी पढ़ाओ†à¤à¤• बहà¥à¤¤ बड़ा Movement Nation Wide चल रहा है और à¤à¤¸à¥‡ अनेक काम है।
जैसे, सरकार की कोई scheme है। सरकार की scheme में अगर हम गरीबों को मकान देते है। तो मेरे यहां compulsory है, वो मकान, सबसे पहले मालिक का नाम महिला का होगा second name उस घर के पà¥à¤°à¥‚ष का होगा। पहले à¤à¤¾à¤°à¤¤ में बचà¥â€à¤šà¥‹à¤‚ को सà¥â€à¤•à¥‚ल दाखिल करते थे, तो बचà¥â€à¤šà¥‡ के पीछे पिता का नाम लिखा जाता था। मैं जब गà¥à¤œà¤°à¤¾à¤¤ में था तो compulsory कर दिया था, बचà¥â€à¤šà¥‡ के साथ सिरà¥à¤« पिता का नाम नहीं माता का नाम compulsory रहेगा। आपको समाज के जीवन की जो पà¥à¤°à¤¾à¤¨à¥€ सोच है उसको बदलना होगा और à¤à¤• के बाद à¤à¤• चाहें वो सामाजिक सà¥â€à¤¤à¤° हो, आरà¥à¤¥à¤¿à¤• सà¥â€à¤¤à¤° हो, सरकार की वà¥â€à¤¯à¤µà¤¸à¥â€à¤¥à¤¾ का सà¥â€à¤¤à¤° हो इन सारे विषयों में इसको जोड़ा जा रहा है और मैं मानता हूं कि उसके कारण à¤à¤• बहà¥à¤¤ बड़ा बदलाव आ रहा है।
Mr. Mark Zuckerberg: All right, so for our next one, I want to ask you a personal question. People may not realize this but there’s actually a number of things that we have in common. One them is that family is very important to both of us. In fact, both my parents are actually here today. In understand that your mother is very important in your life. So I’m hoping that you’ll tell us a bit about her.
Prime Minister, Shri Narendra Modi: मैं उन मां-बाप को बहà¥à¤¤ बधाई देता हूं और उनको यहां से मैं पà¥à¤°à¤£à¤¾à¤® करता हूं कि उनà¥â€à¤¹à¥‹à¤‚ने मारà¥à¤• जैसा बेटा à¤à¤• à¤à¤¸à¥‡ काम के लिठदिया जिसने दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ को जोड़ने का काम किया। I request you, will you please stand-up? We would like to see you. और मà¥à¤à¥‡ लगता है शायद यह पहली घटना होगी कि मारà¥à¤• ने आज आप दोनों को यहाठबà¥à¤²à¤¾à¤¯à¤¾ है।
आप किसी à¤à¥€ वà¥à¤¯à¤•à¥à¤¤à¤¿ के जीवन में देखें, किसी की à¤à¥€ Biography देखें, autobiography देखें, हर किसी के जीवन में दो चीजें हमेशा आती है – कि मेरे जीवन में टीचर का कà¥â€à¤¯à¤¾ रोल रहा और मेरे जीवन में मेरी माता का कà¥â€à¤¯à¤¾ रोल रहा। हर à¤à¤• के जीवन में आता है। मैं à¤à¥€ à¤à¤• सामानà¥â€à¤¯ परिवार से हूं। मेरे जीवन में मेरे मां-बाप का बहà¥à¤¤ बड़ा रोल रहा है। मैं बहà¥à¤¤ गरीब परिवार से हूं। आप जानते है मैं रेलवे सà¥â€à¤Ÿà¥‡à¤¶à¤¨ पर चाय बेचता था। कोई कलà¥â€à¤ªà¤¨à¤¾ नहीं कर सकता कि दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ की इतनी बड़ी democracy ने à¤à¤• चाय बेचने वाले को अपना नेता मान लिया। और इसलिठमैं सबसे पहले उन सवा सौ करोड़ à¤à¤¾à¤°à¤¤à¤µà¤¾à¤¸à¤¿à¤¯à¥‹à¤‚ को नमन करता हूं कि जिनà¥â€à¤¹à¥‹à¤‚ने मà¥à¤ जैसे सामानà¥â€à¤¯ वà¥â€à¤¯à¤•à¥à¤¤à¤¿ को अपना बना लिया।
दूसरी बात है, बहà¥à¤¤ सामानà¥â€à¤¯ परिवार में से कैसे गà¥à¤œà¤¾à¤°à¤¾ करना। हमारे पिता जी तो रहे नहीं है। माता जी हैं 90 साल से à¤à¥€ जà¥â€à¤¯à¤¾à¤¦à¤¾ उमà¥à¤° है। आज à¤à¥€ अपने सारे काम खà¥à¤¦ करती है, सब कà¥à¤› काम खà¥à¤¦ करती है। पढ़ी-लिखी नहीं है, लेकिन टीवी के कारण उनको समाचारों का सब पता रहता है, दà¥à¤¨à¤¿à¤¯à¤¾ कà¥â€à¤¯à¤¾ चल रही है। वरना, कà¥à¤› पता नहीं होता था। जब हम छोटे थे तो हमारा गà¥à¤œà¤¾à¤°à¤¾ करने के लिठवे अड़ोस-पड़ोस के घरों में बरà¥à¤¤à¤¨ साफ करना, पानी à¤à¤°à¤¨à¤¾, मजदूरी करना… आप कलà¥â€à¤ªà¤¨à¤¾ कर सकते हैं कि à¤à¤• मां ने अपने बचà¥â€à¤šà¥‹à¤‚ को बड़ा करने के लिठकितना कषà¥â€à¤Ÿ उठाया होगा। और ये सिरà¥à¤« नरेंदà¥à¤° मोदी के case में नहीं है। à¤à¤¾à¤°à¤¤ में à¤à¤¸à¥€ लाखों माताà¤à¤‚ हैं, जिनà¥â€à¤¹à¥‹à¤‚ने अपने बचà¥â€à¤šà¥‹à¤‚ के सपनों लिठअपना पूरा जीवन आहूत कर दिया है।
और इसलिठमैं सà¤à¥€ माताओं को शत-शत वंदन करता हूं और उनकी पà¥à¤°à¥‡à¤°à¤£à¤¾, उनके आरà¥à¤¶à¥€à¤µà¤¾à¤¦ न सिरà¥à¤« हमें शकà¥à¤¤à¤¿ दें; पर हमें सही रासà¥â€à¤¤à¥‡ पर रखें। ओर वही मां की सबसे बड़ी ताकत होती है। मां कà¤à¥€ नहीं चाहती कि आप कà¥à¤› बन जाओ। लेकिन मां हमेशा चाहती है कि आप कैसे बनो। और यह मां का सपना होता है “कैसे बनोâ€à¥¤ “कà¥à¤› à¤à¥€ बनोâ€, ये कà¤à¥€ मां का सपना नहीं होता है। ये फरà¥à¤• होता है और इसलिठहर किसी के जीवन में मां का बहà¥à¤¤ बड़ा योगदान होता है।
Thank you, Mark.